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      在共享雨傘普遍不被看好情況下,有傘共享雨傘仍在繼續!

            在共享雨傘普遍不被看好情況下,為何有傘共享晴雨傘仍繼續?

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              曾經被人寄予厚望的共享雨傘一時間好像消失了,在大街上在難覓其蹤影,是共享雨傘不被人需要了嗎?還是共享雨傘當時的模式錯誤了?

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              曾幾何時,共享雨傘遍布大街小巷隨處可見,對于此類共享新事物的誕生,也常有人念叨:共享經濟正在改變人們的日常生活。確實,共享經濟的誕生就是以少量物件給予大眾高頻次長久使用為基礎,它以綠色經濟的模式出現,有些發展的挺好,如共享單車,也有發展較為尷尬的發展,如一些讓人捉摸不透的產品,如共享籃球。但總體而言,共享經濟的進入市場確實有一股新鮮的血液讓整個市場活躍了起來。

       

       

       

              共享雨傘的入場避免了在雨雪、烈日天氣,人們手中無傘的尷尬,但培育市場的時間較少,在大眾還未感受到便利之時,共享雨傘就被大量資本包圍,從而缺失了部分美好,而當用戶逐漸接受之際,共享雨傘則難覓蹤跡,這到底又是什么原因造成的。

       

              一:全場景、全覆蓋投放,未能有其針對性

       

              每款產品在投入市場前都需有針對性的市場調查,在產品的使用人群、使用頻率、競品情況了解過后,才能有其市場定位,然后在選擇其投放的區域及場景。

       

       

       

              二:糟糕的使用體驗及售后

       

              好的使用體驗將主導消費者對產品的認知,好的售后將促使用戶對其二次、三次回購選擇,但沒有其用戶的使用體驗的感知及售后,市場也將無以為繼。

       

              而現在進入共享雨傘行業可行嗎?那又該選擇哪個品牌入場呢?

       

              有傘科技的共享雨傘作為依托于實體經濟,依靠人流密集區域布局的高度用戶趨向型產品,更可根據場景化不同,實現定制化服務,采用有樁模式,應用物聯網技術實現一樁多傘的進駐模式,能為用戶帶來更好的使用體驗,為投入地實現更好的管理,同時更是降低雨傘的運營損耗率。

       

            有傘共享雨傘采取區域性投放:如景區、學校、社區、產業園區、城市綜合體、寫字樓、地鐵、公交站、酒店等不同類型,在這些人流較為集中流動的場所遇雨雪烈日天氣,人們出行用傘量將會激增。

       

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              三:有規模針對性城市級投放,依據在有避雨需求的生活場景中,由于不帶傘而產生的借、買傘需求最大,而多雨地區自然需求最旺,選址一般集中于南方沿海城市(深圳、上海、廣州、廈門、重慶.....),再從這些城市輻射到周邊的鄰近城市。

       

              避免浪費,具有針對性,這是對產品前期負責的投放,先以批量性產品觀察市場,在市場用戶培育期達到認可后,在選擇范圍性投入,這將減免很多市場試錯的成本,從而讓產品可以被接受,然后立足市場,從而產生盈利等情況。

       

       

       

              有傘共享雨傘不僅關心產品本身,更關心共享雨傘合作伙伴收益情況,哪些地方建議投放我們會有相應的情況告知,而選擇投放的區域又該如何運營,這也是有傘共享雨傘能立足市場,并一直飽受歡迎的重點所在了。

       


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